Empresas y equipos
Conversaciones que Mueven Resultados
Diagnóstico, entrenamiento y seguimiento para mejorar liderazgo, ventas, comunicación o vínculos.
Conocer másCoaching · Liderazgo · Ventas · Agro
Transformá tu manera de vivir, liderar y relacionarte.
Desarrollo las habilidades humanas que sostienen las ventas, el liderazgo y los vínculos, con especial experiencia en el sector agro.
No siempre falta conocimiento técnico. A veces necesitamos aprender a escuchar mejor, delegar, poner límites, preguntar, conversar con claridad o mirar una situación desde otro lugar.
Las conversaciones cambian resultados.
Tres caminos
Una propuesta clara según lo que necesitás.
Ventas al productor
Abrir la Tranquera
Entrenamiento comercial para aprender a preguntar, escuchar y comprender antes de ofrecer.
Conocer másGerentes y líderes
Liderar sin Cargarte Todo
Un proceso individual para delegar, poner límites y liderar sin convertirse en el centro de todas las soluciones.
Conocer másEspecial experiencia en el agro
Antes de vender el producto, aprendé a entrar en la conversación del productor.
Trabajo con vendedores, gerentes, ingenieros agrónomos y equipos vinculados a maquinaria, semillas, insumos y servicios para el agro.
VentasLiderazgoComunicaciónEquipos
Método de trabajo
Primero comprendemos. Después intervenimos.
01DiagnosticarComprender qué está ocurriendo.
02MapearIdentificar conversaciones críticas.
03EntrenarPracticar nuevas respuestas.
04AplicarLlevarlo a situaciones reales.
05RevisarObservar qué cambió y qué falta.
No trabajo con soluciones enlatadas.
Cada persona, equipo y empresa tiene una realidad diferente. Primero comprendemos qué está ocurriendo. Después elegimos qué necesita entrenarse.
Experiencias reales
Situaciones concretas. Trabajo aplicado.
Experiencias documentadas de capacitación y trabajo con equipos, junto con situaciones reales acompañadas en liderazgo y ventas.
Caso destacado
Equipo Michelin / Diesel Lange
Capacitación y gestión de ventas con vendedores conectados desde distintas oficinas, combinando contenidos comerciales, participación e interacción.
En las devoluciones del equipo se destacó el dinamismo, los nuevos conocimientos y el deseo de continuar con capacitaciones del mismo estilo.
Desde la gerencia, Julio Cabrera señaló un cambio importante en el ambiente laboral, un equipo más motivado y una mejora que, según su testimonio, también se reflejó en los resultados de ventas.
Desde la gerencia, Julio Cabrera señaló un cambio importante en el ambiente laboral, un equipo más motivado y una mejora que, según su testimonio, también se reflejó en los resultados de ventas.
Gerencia
Cuando el gerente termina haciendo el trabajo de todos.
Trabajo sobre responsabilidades, límites, delegación y conversaciones que permitan desarrollar autonomía en el equipo.
Ventas agro
Cuando conocer el producto ya no alcanza.
Entrenamiento de escucha, preguntas y role play para pasar de presentar producto a comprender antes de proponer.
Empresas
Cuando una queja del cliente puede estar empezando adentro.
Antes de diseñar una capacitación, primero se busca comprender qué está produciendo realmente esa experiencia.
Sobre Laura
Experiencia humana y mirada profesional.
Coach ontológica · Diplomada en Gestión de la Cultura de Innovación · Capacitadora en ventas · Consultora
Durante 12 años trabajé en Asociación Nazareth acompañando a personas internadas por problemáticas de adicción junto a equipos de psicología y psiquiatría. Con el tiempo, mi trabajo se amplió hacia profesionales, líderes, vendedores, gerentes y empresas, con especial experiencia en el sector agro.
El objetivo no es aplicar una técnica. Es ayudar a producir un cambio que tenga sentido para esa persona o esa organización.
¿Qué conversación necesita cambiar hoy?
Podemos empezar comprendiendo qué está ocurriendo.